Strategi Kebijakan Kota Berbagi Milan – Untuk menjawab semua tantangan yang umum di semua kota Italia dan Eropa, dan untuk mendorong inovasi yang mempromosikan inklusi sosial pada saat yang sama, administrasi publik Milan telah menyambut hasutan eksternal tentang topik ekonomi berbagi, mengevaluasinya sebagai tambahan strategi dengan potensi kemenangan, dan memasukkannya ke dalam agendanya, sehingga menjadi kota Italia pertama yang mengadopsi kebijakan “berbagi”.

Strategi Kebijakan Kota Berbagi Milan

milanosmartcity – Langkah pertama justru datang dari luar pemerintahan, dengan lahirnya Sharexpo11: Milan berbagi kota untuk Expo 2015, diluncurkan oleh Collaboriamo, Eni Enrico Mattei Foundation, Modacult, Expolab dan Secolo Urbano. Ide awalnya adalah untuk membuat penalaran kolektif seputar topik ekonomi berbagi dalam pandangan Pameran Internasional (EXPO MILANO 2015), untuk mengidentifikasi proposal dan inisiatif yang berguna untuk mengatasi kehadiran 20 juta pengunjung yang diharapkan.

Mengingat perkiraan pertumbuhan permintaan yang eksponensial selama enam bulan eksposisi (dan tawaran yang hampir statis), Sharexpo menganggap Kota dan Provinsi Milan sebagai tempat pengujian yang ideal untuk bereksperimen dengan layanan dan alat ekonomi berbagi.

Baca Juga : Milan Sedang Membangun Proyek Perumahan Sosial Tanpa Karbon Pertama di Italia

Prosesnya partisipatif dari awal dan dimulai dengan tujuan memberikan insentif untuk desain normatif dan inovasi yang mendukung layanan kolaboratif, dan mengatasi kendala birokrasi yang menghambat pelaksanaan layanan ini secara efektif di kota. Refleksi ini dapat menarik potensi ekonomi komunal Milan. Proyek ini berkembang dari acara Shalitary, sebuah konferensi besar ekonomi berbagi yang diadakan pada November 2013 dan acara Italia pertama yang untuk paradigma baru ini.

Meja kerja ad-hoc mengikuti, tanpa objek perusahaan rintisan, perusahaan besar, asosiasi, perusahaan sosial, lembaga pemerintah, pusat penelitian, dll., semua bekerja di bidang yang sama tetapi mengakui bahwa mereka adalah bagian yang sama. Berkat koordinasi yang cermat, Komite Pengarah Sharexpo dibentuk dan memberikan kontribusi penting dan menarik dan refleksi tentang kota pintar dan berbagi ekonomi selama sawah adil.

Pada bulan Juli 2014, sebuah dokumen peluncuran resmi Sharexpo disajikan dengan beberapa tujuan khusus. Analisis peran acara besar seperti Expo 2015 sebagai pendorong potensial kota-kota yang dapat dibagikan. Identifikasi masalah dan peluang utama di lima sektor: Mobilitas, Perhotelan, Nutrisi, Kenyamanan, dan Pekerjaan. Identifikasi peran bersama.

Pemerintah telah mendukung tuntutan awal ini sejak awal, mengakui komitmen dari bawah dan menunjukkan kepekaan yang sudah mendarah daging terhadap inovasi, memungkinkannya untuk terlibat. Sejalan dengan wacana politik yang selalu mempromosikan inovasi sosial dan kota pintar, mengakui insentif sipil, mengakui ekonomi berbagi sebagai katalis untuk kerangka ini, memulai refleksi internal tentang masalah ini dan meluncurkan konsultasi publik online.

Dilengkapi dengan satu kuesioner. Tujuan dari konsultasi dan kuesioner adalah untuk mengumpulkan informasi langsung, permintaan, permintaan dan ide dari warga tentang kemungkinan memajukan layanan kolaboratif dan bersama. Pembicaraan menekankan pentingnya Otoritas Palestina menjadi ‘platform yang memungkinkan’ untuk ekonomi berbagi.

Mengikuti tips yang diambil langsung dari warga, bisnis, start-up, aktivis, inovator, pencipta dan ahli, komunitas mengadakan beberapa acara publik tentang masalah ini setelah konsultasi. Proses konsultatif membawa berbagai pemangku kepentingan (perusahaan, asosiasi, gerakan konsumen, warga, dll.) yang sangat beragam secara langsung ke administrasi, menciptakan warisan besar kontribusi dan informasi berharga bagi kota dan Italia.

Semuanya belum pernah terjadi sebelumnya. Proses pembuatan kebijakan yang benar-benar kolaboratif. Pada bulan Desember 2014, kotamadya menyetujui pedoman ekonomi berbagi sebagai hasil dari informasi yang dikumpulkan selama konsultasi. Pedoman ini memperjelas tujuan administratif PA dan peran potensialnya.

Seperti yang terlihat dalam Pedoman Pembubaran: “Dalam konteks antar dan antar pemerintah, administrasi menciptakan kondisi bagi peluang potensial bagi kota untuk menjadi peluang efektif untuk pertumbuhan, inovasi dan inklusi, memperkuat praktik yang ada, dan mengembangkan praktik baru untuk memenuhi kebutuhan. dapat menginspirasi kota”.

Pernyataan ini menunjukkan pendekatan proaktif PA terhadap ekonomi bersama yang baru dan peran yang dapat dimainkannya dalam konteks perkotaan. Di antara berbagai tindakan yang akan dilakukan kota, beberapa langkah telah diambil, termasuk pendaftaran pemangku kepentingan (hingga November 2015, pendaftar sebanyak 102 peserta dan 60 42 ahli materi pelajaran, 42 operator, tetapi pendaftaran masih dimungkinkan (panggilan selalu terbuka) dan sistematisasi pengalaman utama kawasan dan dukungan untuk komunikasi semacam itu.

PA juga bekerja di bidang penelitian, mempromosikan pengembangan kegiatan penelitian tentang dampak ekonomi, lingkungan dan sosial dari ekonomi berbagi dan kolaboratif. Ini juga telah meluncurkan crowdfunding sipil eksperimental22 dengan alokasi lebih dari 400 ribu euro yang berusaha untuk membuat dan memunculkan proyek-proyek inovatif dan berbagi jaringan sosial yang terkait dengan pertemuan sosial, untuk mengembangkan kota yang lebih mudah diakses dengan memperhatikan kebutuhan penyandang disabilitas, untuk lansia dan keluarga. Anggota Dewan Tajani23 menggarisbawahi bahwa “berkat tindakan crowdfunding ini, proyek inovatif baru dengan konten sosial yang tinggi akan memiliki peluang nyata untuk mendanainya dan akan mendukung pengembangan kota yang lebih inovatif yang melihat masa depan dengan cara yang mendukung”.

Semua inisiatif ini adalah bagian dari alasan yang lebih jelas bahwa kota terus melihat inovasi sosial sebagai cara—alat—untuk mendukung inklusi sosial. Proyek “Milano(è)In” dari Divisi Kebijakan Perburuhan, berkat dukungan dari para pelaku inovasi dan ekonomi berbagi di Milan, mengaktifkan keterampilan, kompetensi, dan sumber daya untuk memanfaatkan potensi kota demi inklusi sosial yang lebih baik. Lihat misalnya lima inkubator dengan partisipasi aktif dari pemerintah kota:FabriQ, tahun ini pada edisi kedua, lahir untuk mempromosikan dan mendorong munculnya bisnis sosial baru di lingkungan yang terpinggirkan; Alimenta2Talent ​​berorientasi pada startup baru yang bergerak di bidang food and life science; PoliHub – dibuat dalam kemitraan dengan Politeknik Milan, menawarkan acara pemberdayaan kewirausahaan, jaringan, dan ruang serta layanan inovatif untuk startup.

SpeedMiUp – sebuah inisiatif untuk mendukung pekerjaan dan kewirausahaan yang disponsori oleh Kamar Dagang Milan dan Kota Milan dalam konsorsium dengan Universitas Bocconi yang bertanggung jawab untuk melaksanakannya; dan A.I.R – akselerator bisnis yang bertujuan untuk mendukung kegiatan kewirausahaan (profit dan non-profit) di dalam penjara Milan. Selain inisiatif ini, tiga kegiatan lagi akan dilakukan pada tahun 2016 untuk menggunakan kembali ruang di Via D’Azeglio, eks-Ansaldo (baru saja menjadi BASE MILANO) dan Smart City Lab. Total investasi moneter administrasi adalah lebih dari 18 juta euro, diatur untuk memenuhi kebutuhan mereka yang ingin melakukan bisnis dan inovasi. Ruang pertama akan memberi kota FabLab terbaru untuk menyediakan layanan bagi seniman digital baru.

Ruang eks Ansaldo seluas 6000m2 akan menjadi tuan rumah kegiatan dan proyek yang berkaitan dengan pengembangan kreativitas budaya dan kewirausahaan, tender akan berlangsung selama 21 tahun (untuk menjadi tuan rumah minggu kerja sama pertama kota pada November 2015). Direalisasikan dengan dukungan Kementerian Pembangunan Ekonomi, Smart City Lab seluas 4.000 meter persegi akan memungkinkan terciptanya perusahaan inovatif dengan nilai teknologi tinggi, dengan ruang pamer dan ruang kerja bersama untuk memamerkan teknologi yang dihasilkan. dan ruang konferensi. Selain kenyataan ini, sebuah tempat akan dibuka di “Casa della Collaborazione – Rumah Kolaborasi” (Co-Hub) di Kalskagasse di mana para pemangku kepentingan dan pihak lain dalam ekonomi berbagi dapat berkumpul, berdiskusi, dan berbicara.

Melalui penawaran umum, akan diputuskan pengurus dan pelaku pemantauan yang akan diorganisir dengan jaringan dalam rangka memajukan kegiatan jaringan bekerjasama dengan pemerintah. Kota dapat dan berkewajiban untuk mempromosikan perekrutan dana awal dan dana awal yang sesuai dengan ekonomi berbagi. Antara lain, Milan memiliki jumlah ruang kerja bersama tertinggi di Italia, 53 di antaranya bersertifikat dan termasuk dalam daftar kota resmi. Kami juga memiliki sembilan FabLabs dan ruang untuk pembuat. Di bawah logika pengoptimalan sumber daya, saya diberi voucher untuk menggunakan kamar bersertifikat.